- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Sunday Story | Πώς η ΔΕΛΤΑ έχασε το παιχνίδι
Sunday Story | Πώς η ΔΕΛΤΑ έχασε το παιχνίδι
THETOTALBUSINESS


Πώς η ΔΕΛΤΑ έχασε το παιχνίδι
Οι αποφάσεις της ΔΕΛΤΑ, η καθεμιά στην εποχή της, είχαν πάντα μια λογική εξήγηση: να προστατευτεί η βασική δραστηριότητα, να μειωθεί ο δανεισμός, να μη χαθεί ό,τι είχε απομείνει. Όλες όμως κοιτούσαν προς τα πίσω — τι να κρατήσουμε — ενώ ο ανταγωνιστής της αποφάσιζε τι θα χτίσει. Και αυτή είναι η διαφορά που μέτρησε περισσότερο από κεφάλαια, μερίδια και εργοστάσια: η μία εταιρεία διαχειριζόταν το παρελθόν της, η άλλη το μέλλον της
Nομικός: Από τη «Φάμπρικα» των Φηρών στην παλαιότερη και μεγαλύτερη βιομηχανία ντομάτας
Η Δ. Νομικός ανήκει σε ένα σπάνιο και υποτιμημένο είδος επιχείρησης: τους «κρυφούς πρωταθλητές» — εταιρείες που ο τελικός καταναλωτής δεν γνωρίζει καν ότι υπάρχουν, επειδή το προϊόν τους φτάνει στο πιάτο του με ξένη ετικέτα: μέσα στη σάλτσα της πίτσας, στην κονσέρβα του σουπερμάρκετ με το σήμα της αλυσίδας, στο πιάτο του εστιατορίου. Ισχυρό χαρτί αποτελούν οι εξαγωγές, η ιστορική ελληνική ντοματοβιομηχανία αντλεί σχεδόν τέσσερα στα πέντε ευρώ του τζίρου της από τις διεθνείς αγορές.
Πάνω από 700 εκατ. ευρώ η αγορά του business software στην Ελλάδα – Οι δύο βασικοί πόλοι
Η ελληνική αγορά business software δεν αναπτύσσεται πλέον μόνο επειδή οι επιχειρήσεις επιλέγουν να εκσυγχρονιστούν. Ένα ολοένα μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης είναι υποχρεωτικό: ηλεκτρονική τιμολόγηση B2B, Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας, ERGANI II, διασύνδεση POS και ψηφιακό δελτίο αποστολής αναγκάζουν ακόμη και μικρότερες επιχειρήσεις να επενδύσουν σε νέα συστήματα
Το πρόσωπο: Κυριάκος Σαράντης
Όταν ο Κυριάκος και ο Γρηγόρης Σαράντης ανέλαβαν τη διοίκηση της οικογενειακής εταιρείας τη δεκαετία του ’80, είχαν απέναντί τους τέσσερα αρωματικά προϊόντα, περίπου 50 εργαζομένους και υψηλό δανεισμό. Σήμερα, έξι δεκαετίες μετά την ίδρυσή της, η Σαράντης είναι ένας πολυεθνικός όμιλος καταναλωτικών προϊόντων με παρουσία σε 13 χώρες και ένα χαρτοφυλάκιο brands που εκτείνεται από το Carroten και τη Bioten έως τα αρώματα Gucci και Carolina Herrera
Η νέα μάχη της συνδρομητικής TV και οι κίνδυνοι για τη MagentaTV
Μια νέα μάχη έχει ξεκινήσει στο πεδίο της συνδρομητικής τηλεόρασης στη χώρα μας, και σε αυτήν, χωρίς αμφιβολία, η MagentaTV μπαίνει από θέση ισχύος. Η πρώην Cosmote TV παραμένει με διαφορά η μεγαλύτερη πλατφόρμα της αγοράς, έχοντας φτάσει περίπου τους 793.000 συνδρομητές στο τέλος του δεύτερου τριμήνου του 2026 και πλέον κινείται κοντά στο όριο των 800.000. Την ίδια στιγμή, η Nova έχει ξεπεράσει τους 450.000 τηλεοπτικούς συνδρομητές

Όλες οι εταιρείες, κυρίως οι πολύ μεγάλες, θα υποχρεωθούν από ανάγκη να έχουν CEO που διαβάζουν και γράφουν
Η ανάγνωση δεν είναι απλώς ένας τρόπος πρόσληψης πληροφορίας. Είναι ο τρόπος με τον οποίο μαθαίνουμε να σκεφτόμαστε αργά, να παρακολουθούμε ένα επιχείρημα σε βάθος, να μπαίνουμε στη θέση ενός άλλου μυαλού για ώρες, όχι για δευτερόλεπτα. Κερδίζεις κόσμους που δεν μπορείς να κερδίσεις αλλιώς. Η δε γραφή μας αναγκάζει να τακτοποιήσουμε τη σκέψη μας. Όποιος δεν γράφει, συχνά δεν ξέρει ακριβώς τι πιστεύει

Ήξερες ότι η Σιγκαπούρη δίνει στον πρωθυπουργό της 7 φορές τον μισθό του Τραμπ;
Υπάρχει μια χώρα που κάθισε κάποτε και υπολόγισε, με μαθηματικό τύπο, πόσο αξίζει η τιμιότητα ενός πρωθυπουργού και των υπουργών του. Η Σιγκαπούρη αποφάσισε να πληρώνει τους πολιτικούς της σαν κορυφαία στελέχη πολυεθνικών, χωρίς ενοχές και χωρίς κρυφές παροχές. Τον Σεπτέμβριο του 2026 το σύστημα αυτό θύμισε ξανά πόσο ακραίο είναι, όταν ο πρωθυπουργός της εκτόξευσε τις αποδοχές του σε ύψος που κανένας άλλος εκλεγμένος ηγέτης στον κόσμο δεν αγγίζει
Ποιος είναι ο πάμπλουτος Κρις Ρόκος και γιατί επέλεξε το ελληνικό φορολογικό καθεστώς!
Χαίρει πλούτου, σπουδαίας φήμης, και επαγγελματικής καταξίωσης, μα να που, αποφάσισε να αφήσει το κοσμοπολίτικο και επιχειρηματικά κορυφαίο Λονδίνο και να μεταφέρει τη φορολογική του κατοικία στην Ελλάδα, σχεδιάζει να ανοίξει, μάλιστα, γραφείο στην Αθήνα. Το ελληνικό καθεστώς για πλούσιους κατοίκους του εξωτερικού προβλέπει ετήσιο φόρο 100.000 ευρώ για όλα τα εισοδήματα που αποκτώνται εκτός Ελλάδας. Ο Ρόκος πλήρωσε στη Βρετανία 3.300 φορές περισσότερα μέσα σε έναν χρόνο!
Στη Βήσσα της Σύρου ένα οικογενειακό αγρόκτημα επενδύει στα αυγά, τα εξωτικά φρούτα και την εμπειρία
Σε μία διαφορετική κατεύθυνση επιχειρηματικής ανάπτυξης, που συνδυάζει την πρωτογενή παραγωγή με τον αγροτουρισμό και την εμπειρία γύρω από το τοπικό προϊόν, κινείται το Αγρόκτημα Παλαμάρη στη Βήσσα της Σύρου. Πρόκειται για την οικογενειακή εκμετάλλευση του Γιάννη Παλαμάρη, γνωστή μεταξύ άλλων για τα αυγά με την επωνυμία 6κροκο















