- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story : Tα ψηλότερα κτίρια στην Ελλάδα σήμερα
Cover Story : Tα ψηλότερα κτίρια στην Ελλάδα σήμερα
The Total Business
Tα ψηλότερα κτίρια στην Ελλάδα σήμερα
Στην Ελλάδα, το να συζητά κανείς για ουρανοξύστες και την ανέγερσή τους, είναι μάλλον κάτι αρκετά μακρινό από την επενδυτική και κατασκευαστική κουλτούρα της χώρας. Σε σχέση τουλάχιστον με χώρες του εξωτερικού. Κάτι που τα τελευταία χρόνια φαίνεται να αλλάζει, καθώς εκτός από το μέχρι πρότινος υψηλότερο κτίριο της χώρας που ήταν ο Πύργος των Αθηνών με 103 μέτρα ύψος, δεν υπήρχε κάποιο άλλο κτίριο άξιο αναφοράς σε μία τέτοια λίστα
Σταθερή τουριστική επιλογή η Ελλάδα, παρά τις προκλήσεις
Διψήφια αύξηση καταγράφουν οι αφίξεις και οι διανυκτερεύσεις από τη Γερμανία σε επιλεγμένους προορισμούς το 2025, με άνοδο 20% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Αντιθέτως, σημαντική πτώση παρατηρείται από τη Γαλλία προς την Ελλάδα, με τις σχετικές ροές να υποχωρούν κατά 48,7% το πρώτο τετράμηνο του έτους. Οι Γάλλοι ταξιδιώτες έχουν περιορίσει σταθερά τα ταξίδια τους προς την Κύπρο και την Ελλάδα, με αρνητικά ποσοστά σε ετήσια βάση
Real Consulting: Αλλάζει πίστα η εταιρεία του Ν. Βαρδινογιάννη με εξαγορές και το βλέμμα στην Κύρια Αγορά του ΧΑ
Σε νέο milestone περνάει η Real Consulting, εταιρεία πληροφορικής του Νίκου Βαρδινογιάννη, καθώς την Παρασκευή ανακοίνωσε σημαντική εξαγορά, κίνηση που σηματοδοτεί το άνοιγμα σε αγορές του εξωτερικού. Μετά από μια χρονιά ισχυρής ανάπτυξης και υλοποίησης μεγάλων έργων σε ιδιωτικό, αλλά και δημόσιο τομέα, η εταιρεία δείχνει ότι σχεδιάζει το μέλλον. Ένα μέλλον που θα την βρει στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών, καθώς ήδη έχουν κατατεθεί οι φάκελοι για την επικείμενη μετάταξη από την Εναλλακτική Αγορά
Γιατί οι εταιρείες πληροφορικής επιστρέφουν δυναμικά στις εξαγορές
Η εικόνα της σχετικής ηρεμίας που επικράτησε τους τελευταίους μήνες στον κλάδο της πληροφορικής, όσον αφορά τις εξαγορές, δεν αποδείχθηκε παρά προσωρινή. Οι μεγάλοι ελληνικοί όμιλοι του κλάδου, ύστερα από μια περίοδο αναμονής και προσαρμογής, επιστρέφουν με ανανεωμένη στρατηγική. Οι εξαγορές, που είχαν πρωταγωνιστικό ρόλο την περίοδο 2021-2024, επανέρχονται δυναμικά ως βασικό εργαλείο ανάπτυξης, ιδιαίτερα τώρα που τα κονδύλια από το Ταμείο Ανάκαμψης μειώνονται
Από το “Responsible Investing” στο ESG: Η πορεία μιας παγκόσμιας ιδέας
Η πιο πρόσφατη έκθεση της McKinsey για το 2024 ενισχύει την πεποίθηση ότι το ESG δεν αποτελεί περιθωριακή προσέγγιση, αλλά βασικό άξονα επιχειρηματικής στρατηγικής. Σύμφωνα με τα πορίσματά της, οι εταιρείες που υπεραποδίδουν σε χρηματοοικονομικά και ενσωματώνουν ουσιαστικά το ESG, καταγράφουν υπεραπόδοση 2–7 μονάδων TSR σε σύγκριση με ανταγωνιστές. Η βιώσιμη λειτουργία δεν επιβραβεύεται μόνο ηθικά ή επικοινωνιακά, αλλά μεταφράζεται σε οικονομικό όφελος, σε μείωση κινδύνων και σε ισχυρότερη πρόσβαση σε κεφάλαια
Όμιλος Goody’s-Everest: εθελοντική δέσμευση για τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου
Ο Όμιλος Goody’s-Everest περιλαμβάνεται στην περιορισμένη λίστα των ελληνικών εταιριών, οι οποίες έχουν θέσει επιστημονικά τεκμηριωμένους στόχους για το κλίμα. Σε αυτό το πλαίσιο, έχει θέσει φιλόδοξους στόχους μείωσης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου κατά 42% (Scope 1 & 2) και κατά 25% (έμμεσων εκπομπών-Scope 3) έως το 2030, ενώ έχει αναλάβει τη δέσμευση μείωσης των εκπομπών από δραστηριότητες που σχετίζονται με τη γεωργία και τη δασοκομία, στόχοι που αποδεικνύουν την αποφασιστικότητά του να συμβάλει στην αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής
Trade Logistics: Ο επιταχυντής μιας νέας εποχής στο retail του Ομίλου Fourlis
Σε ένα περιβάλλον όπου η εμπειρία του πελάτη επηρεάζεται άμεσα από την ταχύτητα, την αξιοπιστία και τη βιωσιμότητα, η Trade Logistics του ομίλου Fourlis έχει αναλάβει έναν κρίσιμο, αλλά συχνά αθέατο ρόλο. Με σύγχρονες υποδομές που αξιοποιούν την τεχνολογία και τον αυτοματισμό, εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό και προσανατολισμό στις αρχές της βιωσιμότητας, η Trade Logistics στηρίζει ουσιαστικά την επιχειρησιακή λειτουργία και ανάπτυξη του ομίλου
Τι σημαίνει πραγματικά ESG για τον καταναλωτή
Η πλειονότητα των Ευρωπαίων πολιτών δηλώνει ότι θεωρεί τη βιωσιμότητα σημαντική και ότι προτιμά προϊόντα και υπηρεσίες από εταιρείες που τηρούν κοινωνικά και περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές. Όμως, στην πράξη, η συμπεριφορά αυτή συχνά επηρεάζεται από άλλους, πιο άμεσους παράγοντες, όπως η τιμή, η διαθεσιμότητα ή η επωνυμία. Σε πρόσφατη ευρωπαϊκή έρευνα, μόλις το 28% των καταναλωτών ανέφερε ότι γνωρίζει επαρκώς τι σημαίνει ESG και σε τι διαφέρει από τις κλασικές έννοιες της «πράσινης» ή της «ηθικής» κατανάλωσης
«To ESG δεν είναι τάση, είναι ένα εργαλείο επιβίωσης» - Συνέντευξη του Αλέξανδρου Εμμανουηλίδη, ESG & SUSTAINABILITY MANAGER της εταιρείας CHOOSE
Για μένα, το ESG δεν είναι ούτε μόνο πλαίσιο, ούτε κάποια abstract ιδεολογία. Είναι μια πρόκληση: να φανταστούμε ξανά τι σημαίνει να είσαι “επιχείρηση” το 2025. Όχι με όρους profit ή PR, αλλά με όρους αντίκτυπου. Κι αν θέλουμε το ESG να παραμείνει ζωντανό και χρήσιμο, πρέπει να του επιστρέψουμε την ουσία του και να του αφαιρέσουμε λίγο από τη σκόνη της υπερρύθμισης, της υποκρισίας (βλέπε greenwashing) και την εταιρικής φανφάρας. Μόνο έτσι μπορεί να γίνει μοχλός αλλαγής
ESG: οι τρεις άξονες που δομούν τους πυλώνες ΕΥΔΑΠ
Ακολουθώντας μια διαδρομή που υπηρετεί το στρατηγικό τρίπτυχο της Ασφάλειας, Αποδοτικότητας, Ανάπτυξης, και ακολουθώντας μια στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που βασίζεται πάνω στις ESG προτεραιότητες, η ΕΥΔΑΠ έχει ήδη πετύχει πολλά, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι σταματάει, αλλά αντιθέτως διακρίνει, κατανοεί, αναγνωρίζει, αντιμετωπίζει τις σύγχρονες προκλήσεις, πάντα με βασική και αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα την προστασία του νερού
Η BAT Hellas διαμορφώνει ένα καλύτερο αύριο με πράξεις και συνέπεια
Η περιβαλλοντική πρωτοβουλία «Μικρές Πράξεις, Μεγάλα Εγκλήματα», που υλοποιείται σε συνεργασία με τον οργανισμό Aegean Rebreath, αποδεικνύει ότι η τεχνολογία και η περιβαλλοντική δράση μπορούν να συνυπάρχουν αρμονικά. Στόχος του προγράμματος είναι η μείωση της ανεξέλεγκτης απόρριψης αποτσίγαρων, μέσα από τη χρήση έξυπνων συλλεκτών και καινοτόμων μεθόδων παρακολούθησης
Το κόστος της βιωσιμότητας: Ποιος πληρώνει τη μετάβαση;
Οι πιέσεις από τις ρυθμιστικές αρχές, τους επενδυτές και τους ίδιους τους καταναλωτές καθιστούν αναγκαία την υιοθέτηση πρακτικών που μειώνουν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, διασφαλίζουν κοινωνική ευθύνη και προωθούν υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση. Όμως, πίσω από κάθε βήμα προς τη βιωσιμότητα, προκύπτει ένα κρίσιμο ερώτημα: ποιος θα πληρώσει το κόστος αυτής της μετάβασης
 |  |