- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story | H στρατηγική «μεγέθυνσης» των ΙΚΕΑ στην Ελλάδα
Cover Story | H στρατηγική «μεγέθυνσης» των ΙΚΕΑ στην Ελλάδα
THETOTALBUSINESS
H στρατηγική «μεγέθυνσης» των ΙΚΕΑ στην Ελλάδα
Το νέο ΙΚΕΑ των 2.700 τ.μ. στη Ρόδο δεν αποτελεί απλώς ένα ακόμη άνοιγμα για τον όμιλο Fourlis, αλλά αποτυπώνει μια ευρύτερη στρατηγική. Στο επίκεντρο βρίσκεται η σταδιακή «μεγέθυνση» σημείων που στο παρελθόν λειτουργούσαν ως pick up points ή κέντρα παραγγελιών και παραλαβών σε ολοκληρωμένα, νέας γενιάς καταστήματα, με μεγαλύτερη εμπορική επιφάνεια, περισσότερα διαθέσιμα προϊόντα και αναβαθμισμένη εμπειρία πελάτη
Το δύσκολο στοίχημα ανάπλασης των Προσφυγικών
Σε τροχιά αβεβαιότητας εισέρχεται το σχέδιο ανάπλασης των Προσφυγικών της Λεωφόρου Αλεξάνδρας, με τον δήμο Αθηναίων να ζητά πάγωμα της διαδικασίας και επανεκκίνηση με όρους διαβούλευσης και θεσμικής συμμετοχής. Η απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, που ελήφθη κατά πλειοψηφία έπειτα από εισήγηση του δημάρχου Χάρη Δούκα, φέρνει στο προσκήνιο τις εκκρεμότητες γύρω από ένα έργο με έντονο κοινωνικό, πολεοδομικό αλλά και πολιτικό αποτύπωμα
Qualco: Προτεραιότητα η διείσδυση σε αγορές της ΕΜΕΑ - Στοχευμένες εξαγορές
Με αιχμή τη διείσδυση σε αγορές της ΕΜΕΑ και ένα στοχευμένο πλάνο εξαγορών και συγχωνεύσεων, ο όμιλος Qualco επιταχύνει τη στρατηγική του επέκταση, επιχειρώντας να κεφαλαιοποιήσει τη δυναμική που δημιούργησε η επιτυχής είσοδός του στο Χρηματιστήριο. Το πρώτο έτος ως εισηγμένη εταιρεία λειτουργεί ως σημείο επιβεβαίωσης του σχεδιασμού, με τη διοίκηση να δίνει σαφές στίγμα για τα επόμενα βήματα: διεθνοποίηση, τεχνολογική ενίσχυση και περαιτέρω διαφοροποίηση μέσω εξαγορών
Πληροφορική: Το τέλος του Ταμείου Ανάκαμψης, οι μεγάλοι κίνδυνοι και η επόμενη ημέρα
Το Ταμείο Ανάκαμψης φτάνει κοντά στο τέλος του και φέρνει την αγορά πληροφορικής μπροστά σε μια παράδοξη συνθήκη. Από τη μία πλευρά, ο κλάδος ζει μια από τις πιο έντονες περιόδους ανάπτυξης που έχει γνωρίσει εδώ και χρόνια, με μεγάλους διαγωνισμούς, αυξημένους τζίρους, καλύτερη κερδοφορία και πολύ μεγαλύτερο μέγεθος για αρκετές εταιρείες. Από την άλλη, η πίεση να κλείσουν και να εκτελεστούν έργα μέσα σε ελάχιστο χρόνο αρχίζει να γεννά σοβαρά ερωτήματα για το τι ακριβώς θα παραδοθεί, με ποιους όρους και με ποια πραγματική λειτουργική αξία
Το παρελθόν είναι η μόνη αξιόπιστη πηγή γνώσης που έχουμε
Η «μάζα» δεν ορίζεται από εισόδημα ή κοινωνική θέση, αλλά από έναν τρόπο ύπαρξης. Ο Δυτικός Πολιτισμός όπως κάθε μεγάλος Πολιτισμός στην Ιστορία έχει δύο πρόσωπα, σαν τον Ιανό. Είχε τεράστια, μοναδικά επιτεύγματα αλλά και τεράστιες αχρειότητες. Μια ιδέα μας δίνει η πρόοδος της ανθρωπότητας τους τελευταίους αιώνες. Πριν από 200 χρόνια το μέσο προσδόκιμο ζωής ήταν κάτω από 30 έτη και σήμερα είναι 73 έτη
Ήξερες ότι η BlackBerry δεν πέθανε ποτέ, απλώς έγινε αόρατη και μπήκε στα αυτοκίνητά μας
Το 2010, η BlackBerry εξαγόρασε μια άγνωστη καναδική εταιρεία, την QNX Software Systems έναντι 200 εκατ. δολαρίων. Η είδηση πέρασε σχεδόν απαρατήρητη. Κανείς δεν ασχολήθηκε με μια εξαγορά λογισμικού από μια εταιρεία που έδειχνε να χάνει τον δρόμο της. Η QNX όμως δεν έφτιαχνε smartphones. Έφτιαχνε κάτι πολύ πιο βαρύ: real-time λειτουργικά συστήματα για περιβάλλοντα όπου ένα λάθος κοστίζει ζωές. Αεροπλάνα. Χειρουργικά ρομπότ. Πυρηνικές εγκαταστάσεις. Και αυτοκίνητα
Τα 9 λάθη που δεν πρέπει να κάνουμε σε μια νέα δουλειά
Η αρχή σε μια δουλειά δεν κρίνεται από το πόσο εντυπωσιακά ξεκινάς, αλλά από το πόσο σωστά τοποθετείσαι μέσα σε αυτό που ήδη υπάρχει, έχει δουλευτεί και έχει λειτουργήσει πριν από σένα. Όποιος καταλαβαίνει τον χώρο, προσαρμόζεται και κινείται με μέτρο, έχει πολύ περισσότερες πιθανότητες να εξελιχθεί σωστά από κάποιον που προσπαθεί να ξεχωρίσει από την πρώτη στιγμή
Φάρμα Τσέλλος: Από τα Βάγια Θηβών στην αναβίωση των αυθεντικών γεύσεων της ελληνικής υπαίθρου
Το εργαστήριο της οικογένειας στα Βάγια Βοιωτίας διαθέτει δυναμικότητα επεξεργασίας 300 λίτρων γάλακτος ημερησίως. Εκεί, η εμπειρία πολλών δεκαετιών συναντά το μεράκι και τη διάθεση για δημιουργία προϊόντων που διαφοροποιούνται σαφώς από τις βιομηχανοποιημένες επιλογές της αγοράς. Στόχος της οικογένειας Τσέλλου είναι να ξανασυστήσει στον καταναλωτή γεύσεις παλιές, σχεδόν ξεχασμένες, φτιαγμένες με αγάπη, επιμονή και προσήλωση στην ποιότητα
 |  |