- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story : Γιατί οι Αμερικανοί «ψηφίζουν» Golden Visa στην Ελλάδα;
Cover Story : Γιατί οι Αμερικανοί «ψηφίζουν» Golden Visa στην Ελλάδα;
THETOTALBUSINESS
Γιατί οι Αμερικανοί «ψηφίζουν» Golden Visa στην Ελλάδα;
Για πολλούς Αμερικανούς επενδυτές, η Ελλάδα συνδυάζει σήμερα τρία κρίσιμα πλεονεκτήματα όπως πρόσβαση στη ζώνη Σένγκεν και στην ενιαία ευρωπαϊκή αγορά, σχετικά ανταγωνιστικές τιμές σε σύγκριση με άλλες πρωτεύουσες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ένα ισχυρό αφήγημα ποιότητας ζωής, που ενισχύεται από το κλίμα, τον πολιτισμό και τη γεωγραφική θέση της χώρας. Ταυτόχρονα, η σταδιακή οικονομική ανάκαμψη, η βελτίωση του επενδυτικού περιβάλλοντος και τα φορολογικά κίνητρα λειτουργούν ως επιπλέον καταλύτες για τη λήψη αποφάσεων
Ελλάδα vs Ισπανία: Η μάχη του τουρισμού κρίνεται στο ταμείο
Το κρίσιμο ερώτημα για την Ελλάδα δεν είναι μόνο πώς θα διατηρήσει τον όγκο της ζήτησης, αλλά πώς θα μετατοπίσει σταδιακά τη σύνθεσή της προς ταξιδιώτες μεγαλύτερης αξίας. Γιατί τελικά, στο πεδίο της τουριστικής ανταγωνιστικότητας, το ζητούμενο δεν είναι πόσοι φτάνουν σε έναν προορισμό, αλλά πόση οικονομική αξία αφήνουν πίσω τους
THEON: Οι παράγοντες που την φέρνουν πιο κοντά στον στόχο του 1 δισ. ευρώ εσόδων
Ο στόχος της Theon για έσοδα ύψους 1 δισ. ευρώ σε έναν κλάδο που συχνά χαρακτηρίζεται από κύκλους, καθυστερήσεις και πολιτικές αποφάσεις δεν είναι εύκολος. Για να φτάσει πιο κοντά η εταιρεία προσπαθεί να μειώσει όσο γίνεται το στοιχείο της αβεβαιότητας, μέσα από μια σειρά κινήσεων στην οποία πρωταγωνιστεί το υψηλό και...απλωμένο χρονικά ανεκτέλεστο, μέσα από σημαντικές συμφωνίες, με διεύρυνση προϊόντων ώστε να απευθύνεται σε περισσότερα προγράμματα και με θωράκιση της εφοδιαστικής αλυσίδας ώστε να μπορεί να παραδίδει όταν η ζήτηση αυξάνεται
Υδρογονάνθρακες και γεωπολιτική: Τι αλλάζει για την Ελλάδα μετά τις νέες ενεργειακές συμφωνίες
Οι συμφωνίες εντάσσονται στο εθνικό πρόγραμμα υδρογονανθράκων και επεκτείνουν σημαντικά την έκταση των θαλάσσιων περιοχών υπό εξερεύνηση. Στην πράξη ανοίγουν έναν κύκλο επενδύσεων, ο οποίος θα εξελιχθεί σε βάθος δεκαετίας και, εφόσον επιβεβαιωθούν αξιοποιήσιμα κοιτάσματα, μπορεί να οδηγήσει σε παραγωγή φυσικού αερίου μεταξύ 2032 και 2035. Πέρα όμως από τη γεωλογική διάσταση, η σημασία των συμβάσεων βρίσκεται στο ότι επανατοποθετούν την Ελλάδα στον ενεργειακό χάρτη της Ανατολικής Μεσογείου, σε μια περίοδο κατά την οποία η Ευρώπη αναζητά νέες πηγές εφοδιασμού
Το CSR επηρεάζει πραγματικά τις επιλογές των καταναλωτών;
Σήμερα, όλο και περισσότερες επιχειρήσεις επενδύουν σε πρωτοβουλίες που συνδέονται με τη βιωσιμότητα, το περιβάλλον και την κοινωνική τους παρουσία. Η ενέργεια, η συσκευασία, η προέλευση των πρώτων υλών και οι δράσεις που αφορούν την κοινωνία εντάσσονται στη συνολική ταυτότητα μιας εταιρείας και παύουν να αποτελούν δευτερεύοντα στοιχεία επικοινωνίας. Το ερώτημα που ανακύπτει είναι κατά πόσο αυτή η εικόνα επηρεάζει ουσιαστικά τις επιλογές των καταναλωτών ή αν λειτουργεί κυρίως σε επίπεδο αντίληψης
Ο Σκλαβενίτης και ένα διαφορετικό μοντέλο εταιρικής υπευθυνότητας
Σε σχέση με επιχειρήσεις που επιλέγουν να παρουσιάζουν αναλυτικά τη στρατηγική τους γύρω από το CSR, στην περίπτωση του Σκλαβενίτη η υπευθυνότητα εκφράζεται περισσότερο μέσα από τη λειτουργία και την κουλτούρα. Η έμφαση στη διατήρηση θέσεων εργασίας, στη σταθερότητα των αποδοχών και στη συνεχή ενίσχυση των παροχών δημιουργεί μια εικόνα που βασίζεται κυρίως στη συνέπεια και στη διάρκεια
Η εταιρική υπευθυνότητα στον πυρήνα της πορείας της Παπαστράτος
Στον ελληνικό επιχειρηματικό χώρο, η έννοια της εταιρικής υπευθυνότητας συνδέθηκε για πολλά χρόνια κυρίως με δράσεις κοινωνικού χαρακτήρα ή με πρωτοβουλίες που αναπτύσσονταν παράλληλα με τη βασική δραστηριότητα ενός οργανισμού. Σταδιακά, σε ορισμένες περιπτώσεις αποκτά πιο ουσιαστικό και πιο οργανικό ρόλο, καθώς συνδέεται με τον τρόπο λειτουργίας, τις επενδύσεις και τη συνολική κατεύθυνση. Η περίπτωση της Παπαστράτος αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της εξέλιξης, όπου η υπευθυνότητα συνδέεται με την καθημερινή λειτουργία, τις επιλογές και τη μακροχρόνια πορεία
Το CSR ως παράγοντας προσέλκυσης και διατήρησης ανθρώπινου δυναμικού
Η εταιρική υπευθυνότητα εντάσσεται στον πυρήνα της λειτουργίας μιας επιχείρησης και συνδέεται άμεσα με την προσέλκυση, τη δέσμευση και τη διατήρηση εργαζομένων, αποτελώντας μέρος ενός ευρύτερου σχεδιασμού που αφορά την εργασιακή κουλτούρα και τη συνολική εμπειρία μέσα στον οργανισμό. Η στάση μιας εταιρείας απέναντι στο περιβάλλον, την κοινωνία και τους ανθρώπους της επηρεάζει όλο και περισσότερο την επιλογή εργασιακού περιβάλλοντος και τη σχέση που διαμορφώνουν οι εργαζόμενοι με τον εργοδότη τους
Ενέργεια και διαχείριση πόρων στο επίκεντρο του νέου μοντέλου εταιρικής υπευθυνότητας
Η περιβαλλοντική διάσταση αποκτά ολοένα και μεγαλύτερη βαρύτητα στον τρόπο με τον οποίο διαμορφώνεται σήμερα η εταιρική υπευθυνότητα, καθώς συνδέεται άμεσα με επιλογές που επηρεάζουν το κόστος, τις επενδύσεις και τη λειτουργία των επιχειρήσεων. Η ενέργεια, οι πρώτες ύλες, οι υποδομές και η διαχείριση των πόρων παύουν σταδιακά να αποτελούν τεχνικά ή περιφερειακά ζητήματα και εντάσσονται στον πυρήνα του σχεδιασμού, επειδή επηρεάζουν την αποδοτικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη σταθερότητα σε βάθος χρόνου
Η κοινωνική ευθύνη ως μέρος της σύγχρονης επιχειρηματικής στρατηγικής
Όπως δείχνουν τα ευρήματα της πιο πρόσφατης Global CEO Survey της PwC, όλο και περισσότεροι επικεφαλής επιχειρήσεων εντάσσουν τη βιωσιμότητα, τη διαφάνεια και την κοινωνική διάσταση στις βασικές προτεραιότητες του σχεδιασμού τους. Οι αποφάσεις γύρω από επενδύσεις, λειτουργικά μοντέλα και ανάπτυξη λαμβάνουν πλέον υπόψη ένα ευρύτερο σύνολο παραμέτρων που περιλαμβάνει τη διαχείριση κινδύνων, τη σχέση με τις τοπικές κοινωνίες και τη μακροπρόθεσμη αξία. Έτσι, η εταιρική υπευθυνότητα αποκτά ρόλο που επηρεάζει την κατεύθυνση της επιχείρησης και λειτουργεί ως στοιχείο στρατηγικής ταυτότητας
 |  |