- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story : Η ΑΒ Βασιλόπουλος και το στοίχημα της ιδιωτικής ετικέτας
Cover Story : Η ΑΒ Βασιλόπουλος και το στοίχημα της ιδιωτικής ετικέτας
THETOTALBUSINESS
Η ΑΒ Βασιλόπουλος και το στοίχημα της ιδιωτικής ετικέτας
Η ιδιωτική ετικέτα εξελίσσεται σε έναν από τους πιο κρίσιμους μοχλούς ανταγωνιστικότητας για το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων και στην Ελλάδα. Από την πλευρά της ΑΒ Βασιλόπουλος έχει αποφασίσει να ποντάρει ξεκάθαρα σε αυτό το πεδίο. Με παρουσία πλέον σχεδόν σε όλες τις βασικές κατηγορίες, από τρόφιμα και προϊόντα νοικοκυριού έως είδη προσωπικής φροντίδας, η αλυσίδα επιχειρεί να μετατρέψει την ιδιωτική ετικέτα σε βασικό εργαλείο αξίας, τόσο για τον καταναλωτή όσο και για την κερδοφορία της
Η περιουσία του Τσιτσιπά από την πορεία του στο τένις
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του ATP, τα συνολικά χρηματικά έπαθλα της καριέρας του ξεπερνούν τα 35 εκατομμύρια δολάρια. Μόνο το 2025, κατάφερε να κερδίσει πάνω από 2 εκατομμύρια δολάρια, γεγονός που τον κατατάσσει στο Top-15 της λίστας των παικτών με τα υψηλότερα έσοδα όλων των εποχών. Βρίσκεται μάλιστα πολύ κοντά σε ονόματα όπως ο Πιτ Σάμπρας κάτι που λέει πολλά για τη σταθερότητά του σε βάθος χρόνου
Κυβερνοασφάλεια: Το νέο «χρυσάφι» για τις ελληνικές εταιρείες πληροφορικής
Όπως αναφέρουν υψηλόβαθμα στελέχη της αγοράς, οι προοπτικές του κλάδου για το 2026 εμφανίζονται ιδιαίτερα θετικές, αλλά όχι χωρίς προκλήσεις. Η έλλειψη εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού παραμένει το μεγαλύτερο «αγκάθι». Ταυτόχρονα, η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τους κανόνες του παιχνιδιού, τόσο για τους αμυνόμενους όσο και για τους επιτιθέμενους. Για τις ελληνικές εταιρείες πληροφορικής, το μεγάλο στοίχημα είναι διπλό. Αφενός να μετατρέψουν την αυξανόμενη ζήτηση σε βιώσιμα, επαναλαμβανόμενα έσοδα και αφετέρου να αναβαθμίσουν τον ρόλο τους από τοπικούς παρόχους σε περιφερειακούς παίκτες με εξαγωγικό αποτύπωμα
Συνδρομητική τηλεόραση: Η κατάργηση του φόρου 10% και πώς αλλάζει την ελληνική αγορά
Η κατάργηση του φόρου συνδρομητικής τηλεόρασης ύψους 10%, που για χρόνια επιβάρυνε τις ελληνικές πλατφόρμες (Cosmote TV, Vodafone TV και Nova), φέρνει αισιοδοξία και ανακούφιση στους παρόχους, αλλάζοντας ταυτόχρονα τους κανόνες του παιχνιδιού στην εγχώρια αγορά. Για πρώτη φορά, διαμορφώνεται ένα περιβάλλον ίσων όρων ανταγωνισμού, όπου όλοι οι παίκτες –εγχώριοι και διεθνείς– αντιμετωπίζονται με το ίδιο φορολογικό καθεστώς, χωρίς επιπλέον επιβαρύνσεις που αλλοίωναν τις ισορροπίες
Το Πρόσωπο: Νίκος Βερόπουλος
Ο Νίκος Βερόπουλος ήταν από τους πρώτους που «διάβασε» τη σερβική αγορά. Με ιστορία που ξεκινά από το 1818 στην Πελοπόννησο και ένα brand που στην Αθήνα έκανε δυναμική είσοδο το 1973, ο όμιλος έγινε η πρώτη ξένη εταιρεία που αγόρασε γη στη Σερβία. Το 2002 εγκαινίασε στο Βελιγράδι το πρώτο Super Vero, ανοίγοντας τον δρόμο για μια σειρά μεγάλων επενδύσεων, όπως το hypermarket στο Novi Sad, το μεγαλύτερο της εταιρείας στη χώρα, κόστους 15 εκατ. ευρώ και με ενσωματωμένο κατάστημα Jumbo. Η διεθνής επέκταση συνεχίζεται με σταθερό ρυθμό, καθώς μέσα στο 2026 θα προστεθεί ακόμη ένα κατάστημα στα Σκόπια
Εκτέρ: Οι τρεις πρώτες κινήσεις – ματ που θα βάλουν την κατασκευαστική στο κλαμπ των μεγάλων
Η Εκτέρ διαθέτει χαρτοφυλάκιο έργων άνω του 1 δισ. ευρώ και συμμετέχει σε κρίσιμους διαγωνισμούς δίπλα στους μεγάλους, όπως στον Τριπλό Κόμβο Σκαραμαγκά, προϋπολογισμού 70 εκατ. ευρώ όπου έχει καταθέσει προσφορά (σε κοινοπραξία με την Τεχνική Έργων και έκπτωση 5,95%), ενώ έχει ενεργή παρουσία σε έργα στο Ελληνικό, με πιο πρόσφατο το Yacht Club στη Μαρίνα Αγίου Κοσμά, προϋπολογισμού 3,53 εκατ. ευρώ. Με ανεκτέλεστο περίπου 140 εκατ. ευρώ, κύκλο εργασιών 86,2 εκατ. και καθαρά κέρδη 10,3 εκατ. το 2024, η ΕΚΤΕΡ πατά σε στέρεη βάση
Η Ελλάδα κερδίζει έδαφος στο luxury travel του 2026
Η παγκόσμια αγορά πολυτελών ταξιδιών βρίσκεται σε φάση μετάβασης, καθώς η επιλογή προορισμού συνδέεται ολοένα και περισσότερο με την ποιότητα της συνολικής εμπειρίας και την αξία που λαμβάνει ο ταξιδιώτης σε σχέση με το κόστος. Οι ταξιδιώτες υψηλής αγοραστικής δύναμης εμφανίζονται πρόθυμοι να διατηρήσουν αυξημένα επίπεδα δαπανών, υπό την προϋπόθεση ότι το ταξίδι προσφέρει περιεχόμενο, αξιοπιστία και εμπειρίες προσαρμοσμένες στις προσωπικές τους προσδοκίες. Σε αυτό το περιβάλλον, η Ελλάδα ενισχύει τη θέση της στο διεθνές luxury travel, προσελκύοντας ένα κοινό που αναζητά συνδυασμό ποιότητας, αυθεντικότητας και λειτουργικών υποδομών
Paramount, Warner Bros και Netflix σε πόλεμο δισεκατομμυρίων
Η σύγκρουση μεταξύ Paramount, Warner Bros και Netflix αφορά, πλέον, μόνο στο ποιος μπορεί να χρηματοδοτεί παραγωγές μεγάλης κλίμακας για χρόνια, ακόμη και όταν τα αποτελέσματα καθυστερούν. Η Warner Bros Discovery, με καθαρό χρέος που ξεπερνά τα 40 δισ. δολάρια, έχει περιορισμένα περιθώρια λάθους. Η Paramount βρίσκεται υπό συνεχή πίεση για στρατηγικές επιλογές και πιθανές πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων. Η Netflix, με μικρότερο δανεισμό και μεγαλύτερη κλίμακα, έχει περισσότερη ευελιξία. Έτσι, κάποιες εταιρείες μπορούν να ακυρώσουν γρήγορα μια παραγωγή που δεν αποδίδει. Άλλες είναι δεσμευμένες σε συμβόλαια, ηθοποιούς και franchises που κοστίζουν ακόμη κι όταν το κοινό δεν ακολουθεί
 |  |