Πανδημία, επτά χρόνια και δώδεκα εταιρείες: Όταν το ακίνητο έγινε business

Το 2020 η μεγάλη απορία ήταν αν ο κόσμος θα επέστρεφε στα γραφεία. Το 2026 η ενδιαφέρουσα ερώτηση είναι διαφορετική: ποιος μπορεί να πάρει ένα ακίνητο και να το κάνει να αξίζει περισσότερο, όχι μόνο στα χαρτιά αλλά στην πραγματική οικονομία; Ποιος μπορεί να βρει τη σωστή χρήση, να εξασφαλίσει το κεφάλαιο, να ολοκληρώσει την ανάπτυξη, να προσελκύσει τον μισθωτή ή τον διαχειριστή λειτουργίας και τελικά να δημιουργήσει μεγαλύτερη αξία από αυτή που παρέλαβε; Εκεί βρίσκεται η πραγματική αλλαγή της περιόδου 2020–2026. Το ακίνητο παρέμεινε ακίνητο. Η οικονομία γύρω του, όμως, έγινε business

ΑΒ Βασιλόπουλος: Η πρόκληση της επιστροφής στην κερδοφορία και η αλλαγή του μοντέλου

Η εικόνα που παρουσιάζει η εταιρεία για τη χρήση του 2025 δείχνει επιστροφή του κύκλου εργασιών πάνω από τα 2 δισ. ευρώ, αλλά και πίεση στα περιθώρια, σε μία περίοδο κατά την οποία η διοίκηση υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο, Νίκο Λαβίδα, επιλέγει να απορροφά σημαντικό μέρος του αυξημένου κόστους και να κατευθύνει κεφάλαια στον μετασχηματισμό της αλυσίδας

Το πολυτελές real estate του δημοσίου

Δεν είναι όλα τα ακίνητα του Δημοσίου παλιά, εγκαταλελειμμένα κτίρια και ανεκμετάλλευτες εκτάσεις. Στην Αθήνα βρίσκεται σε εξέλιξη μία διαφορετική τάση του real estate, με τον ευρύτερο δημόσιο τομέα στο επίκεντρο. Νέα βιοκλιματικά συγκροτήματα, ανακαινισμένα πρώην εμπορικά κέντρα που μετατρέπονται σε γραφεία, νέα δικαστικά μέγαρα και μισθώσεις σε ακίνητα-τοπόσημα του κέντρου

Τα mega deals που άλλαξαν τον κλάδο τεχνολογίας στην Ελλάδα

Τα τελευταία χρόνια, ο κλάδος πληροφορικής στην Ελλάδα έχει μπει για τα καλά στο ραντάρ διεθνών τεχνολογικών ομίλων και μεγάλων επενδυτικών κεφαλαίων, δημιουργώντας νέα δεδομένα στην αγορά και ανεβάζοντας σημαντικά τον πήχη των αποτιμήσεων. Από την εξαγορά της BETA CAE Systems από την αμερικανική Cadence και τα deals στην Epsilon Net και την Entersoft, μέχρι τη δημιουργία της ENTERSOFTONE και την πρόσφατη είσοδο της Hg

Πώς βγάζει λεφτά το φθηνό γυμναστήριο και γιατί αρέσει στο «έξυπνο χρήμα»

Χαμηλή συνδρομή, ακριβό ακίνητο, μεγάλο ωράριο — και όμως, από τα πιο αποδοτικά μοντέλα του σύγχρονου λιανικού εμπορίου υπηρεσιών. Η αριθμητική πίσω από το low-cost fitness, ο μύθος του πελάτη που «πληρώνει και δεν πάει», και τι αγοράζει πραγματικά το κεφάλαιο όταν επενδύει σε ένα δίκτυο γυμναστηρίων

Ήξερες ότι η Microsoft είχε πει «όχι» στο βιντεοπαιχνίδι με τις περισσότερες πωλήσεις στην ιστορία, πριν το αγοράσει τελικά για 2,5 δισ. δολάρια

Πρόκειται για το παιχνίδι που δημιούργησε το 2009 ένας 29χρονος προγραμματιστής στο διαμέρισμά του, με τον τίτλο «Cave Game». Πολύ σύντομα το όνομα έγινε «Minecraft», από τα αγγλικά mine (εξορύσσω) και craft (κατασκευάζω), δηλαδή ακριβώς ό,τι κάνει ο παίκτης. Πέντε χρόνια μετά, η Microsoft πλήρωσε 2,5 δισ. δολάρια για εκείνο το παιχνίδι

Βενετία σε άμυνα: πιθανή η αύξηση εισιτηρίου στην πόλη στα 30 ευρώ

Τριάντα ευρώ για να περάσει κανείς λίγες ώρες στη Βενετία, μόνο να φτάσει, να στριμωχτεί στη γέφυρα του Ριάλτο, να φωτογραφηθεί στην πλατεία του Αγίου Μάρκου και να φύγει το απόγευμα. Η τιμή ακούγεται βαριά για μια βόλτα στην πόλη, αλλά αυτό ακριβώς επιδιώκει η δημοτική αρχή

THOUGHT LEADERSHIP PLATFORM

Το THETOTALBUSINESS είναι μια Thought Leadership Platform, ένα ζωντανό οικοσύστημα που φιλτράρει, ερμηνεύει και συνδέει τη γνώση με την πραγματική επιχειρηματική ζωή. Στον πυρήνα του βρίσκεται το THETOTALBUSINESS.COM , ένα περιβάλλον slow media για την στρατηγική και το μέλλον της επιχειρηματικότητας. Δεν αναπαράγουμε ειδήσεις. Τις αποκωδικοποιούμε.Δημιουργούμε χώρο για σκέψη, διάλογο και ουσιαστική κατανόηση.

Το Newsletter λειτουργεί ως σταθερή πυξίδα κάθε Τρίτη, Πέμπτη και Κυριακή, curated περιεχόμενο φτάνει σε ανθρώπους που λαμβάνουν αποφάσεις — δίνοντας όχι απλώς ενημέρωση, αλλά κατεύθυνση, προοπτική και επιρροή. Οι Special Editions αποτυπώνουν τη σύγχρονη επιχειρηματικότητα μέσα από ιστορίες ανθρώπων και οργανισμών που τολμούν να εξελιχθούν.

Τα Business Summits μετατρέπουν τη σκέψη σε εμπειρία και τη γνώση σε βιωμένη πράξη. Το ATHLOS είναι ένας ύμνος στην ήττα και στη δύναμη να συνεχίζεις. Εδώ η αντοχή, η επιμονή και η ψυχική ανθεκτικότητα μετατρέπονται σε ηγετική στάση ζωής. Το THE BIG P. μιλά για στρατηγική και μεγάλη εικόνα. Εδώ βλέπουμε βαθιά στο πώς θα αλλάξει το παιχνίδι. Το THE COMMERCE μιλά για την πραγματική οικονομία σε λειτουργία. Εδώ το εμπόριο, η τεχνολογία, τα brands και οι αλυσίδες αξίας συναντιούνται για να παραχθεί πραγματική αξία στην αγορά.

Όλα μαζί, συνθέτουν έναν ολοκληρωμένο κύκλο που ενώνει αντοχή, στρατηγική και πράξη.

Εκδότης / Διευθυντής: ΝΙΚΟΛΑΣ ΓΑΛΑΝΟΠΟΥΛΟΣ

Σύνταξη: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ - AΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΔΗΣ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΛΑΜΠΙΡΗΣ - ΣΤΕΛΛΑ ΜΑΡΤΗ - ΟΛΓΑ ΜΠΑΛΑΦΟΥΤΗ - ΓΙΑΝΝΗΣ ΡΟΥΠΑΣ - ΧΑΡΗΣ ΜΠΙΤΖΑΝΑΚΗΣ - ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗ - ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ - ΜΑΚΗΣ ΠΡΟΒΑΤΑΣ - ΧΑΡΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗΣ - ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΤΣΟΛΚΑ Business Administration: ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΜΑΡΑΓΔΗ
Strategy & Operations Manager : ΓΙΟΒΑΝΝΑ ΒΛΑΣΣΟΠΟΥΛΟΥ
Διαφήμιση - Δελτία Τύπου: [email protected] 
ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 300 ΕΥΡΩ + ΦΠΑ

ΣΟΦΟΚΛΗ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 104 ΧΑΛΑΝΔΡΙ ΤΚ 15231