• THETOTALBUSINESS
  • Posts
  • Cover Story : Γιατί το κρασί «στερεύει» από την εστίαση

Cover Story : Γιατί το κρασί «στερεύει» από την εστίαση

THETOTALBUSINESS

Γιατί το κρασί «στερεύει» από την εστίαση

Μια συνεχιζόμενη και δομική αλλαγή συντελείται τα τελευταία χρόνια στον τρόπο με τον οποίο καταναλώνεται το κρασί στην Ελλάδα. Το ποτήρι απομακρύνεται σταδιακά από το τραπέζι του εστιατορίου και μεταφέρεται στο σπίτι, με τα σούπερ μάρκετ να κερδίζουν συνεχώς έδαφος έναντι του καναλιού της εστίασης και σε αυτό το πεδίο. Η μετατόπιση αυτή δεν είναι συγκυριακή. Αντιθέτως, αποτυπώνει μια νέα πραγματικότητα, όπου οι καταναλωτές επαναξιολογούν τις επιλογές τους, τόσο λόγω της αυξημένης ακρίβειας όσο και εξαιτίας της ευρείας γκάμας ετικετών που πλέον βρίσκουν στη λιανική, συχνά σε σημαντικά χαμηλότερες τιμές σε σχέση με την επιτόπια κατανάλωση σε κάποιο εστιατόριο

Ideal: Η νέα στρατηγική στον κλάδο πληροφορικής, ο ρόλος της Byte και ο στόχος για το 2028

Στόχος της νέας διοικητικής δομής είναι ο όμιλος να ενισχύσει τη συνεργασία και τις συνέργειες μεταξύ των εταιρειών του, ευθυγραμμίζοντας όλες τις δραστηριότητες πληροφορικής κάτω από την BYTE. Με αυτόν τον τρόπο ουσιαστικά ο όμιλος Ideal προσφέρει στην αγορά ένα ενοποιημένο, ολοκληρωμένο και ανταγωνιστικό χαρτοφυλάκιο λύσεων πληροφορικής, διασφαλίζοντας μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, συνέπεια και προστιθέμενη αξία

Το Πρόσωπο: Νίκος Καραμούζης

Ο Νίκος Καραμούζης ανήκει σε εκείνη την κατηγορία στελεχών που πέρασαν από το τραπεζικό σύστημα στην πραγματική οικονομία επιχειρώντας να αποδείξουν στην πράξη μια σταθερή πεποίθηση, ότι η καθετοποίηση, η κλίμακα και η ενοποίηση δυνάμεων αποδίδουν περισσότερη αξία από τον κατακερματισμό ενός κλάδου σε μικρές, αδύναμες μονάδες. Αυτό το «δόγμα» διατρέχει οριζόντια τις κινήσεις του ως fund manager, από τα τρόφιμα και το ελαιόλαδο μέχρι το facility management, τα ξενοδοχεία και τις κλινικές ζώων συντροφιάς

Τι αλλάζει στην ελληνική «μάχη» του hard discount η πιθανή έλευση της ολλανδικής Action

Ενδιαφέρον για την είσοδό της στην Ελλάδα φαίνεται να επιδεικνύει η ολλανδική αλυσίδα hard discount, Αction, την ώρα που η ελληνική αγορά λιανεμπορίου non-food έχει αποδείξει τα τελευταία χρόνια ότι δεν είναι πλέον «κλειστό κλαμπ» για τους ενδιαφερόμενους. Αντιθέτως, νέοι παίκτες, διεθνή brands και μοντέλα χαμηλού κόστους δοκιμάζουν τα όριά της, εκμεταλλευόμενοι τη μόνιμη πίεση στο διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών και τη μετατόπισή τους προς πιο value-for-money επιλογές

Ξένοι αγοραστές και ελληνικά ακίνητα: Τι αγοράζουν, ποιοι είναι και πώς αλλάζουν την αγορά

Το βασικό κίνητρο αγοράς παραμένει η χρήση του ακινήτου ως δεύτερη ή εξοχική κατοικία. Πάνω από τους μισούς ξένους αγοραστές επιλέγουν την Ελλάδα για τον τρόπο ζωής, το κλίμα και τη σταθερότητα. Ωστόσο, σχεδόν ένας στους τρεις αγοράζει με καθαρά επενδυτικά κριτήρια, είτε για εκμίσθωση είτε για μελλοντική μεταπώληση. Η ιδιοκατοίκηση ως κύρια κατοικία παραμένει μειοψηφική, αλλά όχι αμελητέα, στοιχείο που δείχνει ότι η Ελλάδα δεν είναι μόνο «τουριστικό καταφύγιο», αλλά και πιθανός τόπος μόνιμης εγκατάστασης

Ήξερες ότι η Revolut γεννήθηκε από την αγανάκτηση για τις προμήθειες συναλλάγματος και πλέον μετρά 65 εκατομμύρια πελάτες

Δέκα χρόνια μετά το ξεκίνημά της, η Revolut μετρά πάνω από 65 εκατ. πελάτες παγκοσμίως. Από μια προπληρωμένη κάρτα και μια εφαρμογή, εξελίχθηκε σε ένα παγκόσμιο super app χρηματοοικονομικών υπηρεσιών. Διαθέτει πάνω από δέκα πηγές εσόδων και συνεχίζει να αναζητά νέες. Με μια κάρτα Revolut, οι χρήστες μπορούν να πραγματοποιούν μεταφορές χρημάτων και να κάνουν αγορές χωρίς προμήθειες σε πάνω από 140 νομίσματα

Το τέλος του αθλητισμού και η κυριαρχία του σόου

Ο αθλητισμός, που δεν διαχωριζόταν από την πνευματική καλλιέργεια, με έπαθλο ένα στεφάνι αγριελιάς, ανταμοιβή τη τιμή, τη δόξα και την υστεροφημία μέσα στην πόλη, άλλωστε, είναι εδώ και πολύ καιρό θύμα απληστίας, κυνικότητας, μαζικού σόου. Έχει γίνει ρωμαϊκό θέαμα αυτοκρατορικού τύπου Κολοσσαίου, παρά η ουσία της ίδιας του της ύπαρξης, ως παιδευτικό και ηθικό σύστημα, δεμένο με τη φιλοσοφία, την πολιτική συγκρότηση, τη θρησκευτική εμπειρία, ανώτερη λειτουργεία ανθρώπινη κατά της βίας και του πολέμου. Ψιλά γράμματα θα πείτε, όταν έχεις να κάνεις με υπερθέαμα και καυτό χρήμα που δεν έχει τέλος

Πατέρας και κόρη ξανά στο ίδιο καζάνι: Η καινούργια διαδρομή του Μάκη και της Ιωάννας Τσιλιλή

Για τον Μάκη Τσιλιλή, η Tsililis Terres δεν είναι επιστροφή αλλά συνέχεια. Η εμπειρία δεκαετιών, η επιστημονική γνώση και το οικογενειακό βίωμα συναντούν τη νέα γενιά και μια διαφορετική φιλοσοφία. Με σταθερό σημείο αναφοράς τα Μετέωρα και με οδηγό το τσίπουρο αλλά και το κρασί, το νέο αυτό κεφάλαιο επιχειρεί να αποτυπώσει την έννοια της παράδοσης ως ζωντανή, εξελισσόμενη πράξη σε βάθος χρόνου

BUSINESS PORTAL | NEWSLETTER | SPECIAL EDITIONS
Το THETOTALBUSINESS παρακολουθεί και παρουσιάζει επιχειρηματικά νέα και business insights από την Ελλάδα και το εξωτερικό. Νέες τάσεις, έρευνες, ιδέες και γνώση για brands, καινοτομία, τεχνολογία, ηγεσία, οικονομία, βιωσιμότητα, δημιουργικότητα. Καθημερινά ενημερωμένο και πάντα ανοικτό το THETOTALBUSINESS.COM, κάθε Τρίτη & Πέμπτη μοιράζεται το Story και την Κυριακή το Sunday Story.
Εκδότης / Διευθυντής: ΝΙΚΟΛΑΣ ΓΑΛΑΝΟΠΟΥΛΟΣ
Σύνταξη: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΓΕΩΡΓΟΠΟΥΛΟΣ - ΧΑΡΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗΣ - ΣΤΕΛΛΑ ΜΑΡΤΗ - ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ - ΓΙΩΡΓΟΣ ΛΑΜΠΙΡΗΣ - ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΤΣΟΛΚΑ - ΧΑΡΗΣ ΜΠΙΤΖΑΝΑΚΗΣ - ΜΑΡΙΑ ΚΟΤΖΑΚΟΛΙΟΥ - ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗ
Business Development: ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΣΜΑΡΑΓΔΗ
Project Management: ΓΙΟΒΑΝΝΑ ΒΛΑΣΣΟΠΟΥΛΟΥ
Διαφήμιση - Δελτία Τύπου: [email protected] 
ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 300 ΕΥΡΩ + ΦΠΑ
ΣΟΦΟΚΛΗ ΒΕΝΙΖΕΛΟΥ 104 ΧΑΛΑΝΔΡΙ ΤΚ 15231