- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story : Τα μεγάλα ξενοδοχειακά έργα που «κόλλησαν» στα γρανάζια των αντιδράσεων και της γραφειοκρατίας
Cover Story : Τα μεγάλα ξενοδοχειακά έργα που «κόλλησαν» στα γρανάζια των αντιδράσεων και της γραφειοκρατίας
THETOTALBUSINESS

Τα μεγάλα ξενοδοχειακά έργα που «κόλλησαν» στα γρανάζια των αντιδράσεων και της γραφειοκρατίας
Στρατηγικές επενδύσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, ώριμα projects με διεθνές ενδιαφέρον και υψηλές προσδοκίες για τις τοπικές οικονομίες, βρίσκονται επί χρόνια εγκλωβισμένα σε έναν λαβύρινθο εγκρίσεων, προσφυγών και αντιδράσεων. Από τη Σαντορίνη και την Ίο έως την Κύθνο και την Κρήτη, μεγάλα ξενοδοχειακά έργα προχωρούν με αργούς ρυθμούς ή παραμένουν σε εκκρεμότητα, αποτυπώνοντας και τα όρια αντοχής των νησιωτικών προορισμών
Πώς οι «μικροί» της πληροφορικής κάνουν το επόμενο βήμα στον μετασχηματισμό τους – Επενδύσεις και εξαγορές
Η έκρηξη έργων ψηφιακού μετασχηματισμού στον δημόσιο αλλά και στον ιδιωτικό τομέα, ευνόησε σημαντικά τους μεγάλους ομίλους πληροφορικής και τεχνολογίας στην Ελλάδα, ωστόσο παρασύρθηκαν και οι μικρότερες εταιρείες, οι οποίες τα τελευταία χρόνια έχουν δει τους τζίρους τους να πολλαπλασιάζονται, έχουν πραγματοποιήσει εξαγορές άλλων εταιρειών, μεγαλώνοντας το αποτύπωμά τους στην αγορά. Ενώ δεν λείπει και το άνοιγμα στο εξωτερικό, που πλέον αποτελεί το «μεγάλο στοίχημα»
Νέο εργοστάσιο με επένδυση 12 εκατομμυρίων ευρώ στις σαλάτες από την Βεζύρογλου
Στην ολοκλήρωση της νέας επένδυσης προχώρησε η εταιρεία παραγωγής έτοιμης συσκευασμένης σαλάτας, Βεζύρογλου, η οποία διαθέτει τα προϊόντα της στην αγορά με το εμπορικό σήμα «Απ’ τα Περιβόλια του Βεζύρογλου». Η συγκεκριμένη κίνηση σηματοδοτεί την είσοδο της εταιρείας σε μια νέα φάση ανάπτυξης, με επίκεντρο τη δημιουργία ενός σύγχρονου εργοστασίου παραγωγής πλυμένων και τυποποιημένων baby φύλλων. Η μεταφορά στις νέες εγκαταστάσεις έχει ήδη ξεκινήσει, ενώ οι πρώτες δοκιμαστικές λειτουργίες έχουν ήδη πραγματοποιηθεί
Jumbo: Μπορεί τελικά να διατηρήσει την υψηλή της ανάπτυξη εν μέσω σκληρού ανταγωνισμού;
Σε μια περίοδο κατά την οποία ο πληθωρισμός έχει αλλάξει οριστικά τη συμπεριφορά των καταναλωτών και το value for money αποτελεί τον κυρίαρχο οδηγό αγορών, η Jumbo βρίσκεται ξανά στο επίκεντρο του επενδυτικού ενδιαφέροντος. Αυτή τη φορά όχι λόγω της ανάπτυξης που σημειώνει αλλά εξαιτίας ενός πιο σύνθετου ερωτήματος, αν μπορεί δηλαδή να διατηρήσει τα εξαιρετικά υψηλά περιθώρια κερδοφορίας της, σε ένα περιβάλλον εντεινόμενου ανταγωνισμού. Η Eurobank Equities επιχειρεί να δώσει απάντηση, διατηρώντας σύσταση «αγορά» και τιμή-στόχο τα 33,4 ευρώ, όταν η μετοχή κινείται πέριξ των 26 ευρώ

Ήξερες ότι ο Παπαστράτος άνοιξε την πρώτη επιχείρηση με 3.000 δρχ. δανεικές και συνεταίρο έναν τυρέμπορο από το Αγρίνιο
Η ιστορία ξεκινά με ένα παιδί στο Αγρίνιο που μένει ορφανό. Στα 12 του αφήνει το σχολείο και πιάνει δουλειά σε κατάστημα υφασμάτων, σκουπίζοντας το πάτωμα και φέρνοντας νερό από το πηγάδι. Κάπου εκεί, μέσα σε μια καθημερινότητα που δεν χαρίζεται, ο Ευάγγελος Παπαστράτος μαθαίνει τον καπνό. Βοηθούσε τους μεγαλύτερους στο ξεδιάλεγμα των φύλλων που θα πουλούσαν, μαζεύοντας γνώση με τρόπο σχεδόν πεισματικό. Και τότε αποκτά το όνειρο που αργότερα στη βιογραφία του περιγράφει ως στόχο: «Να δημιουργήσει ένα πρότυπο εργοστάσιο σιγαρέττων που να αποτελέσει σταθμό στην εξέλιξη της καπνοβιομηχανίας στην Ελλάδα»
Η αγορά κατοικίας μπροστά στη νέα κοινωνική πραγματικότητα
Η Ελλάδα μπορεί να βρίσκεται σε φάση δημογραφικής συρρίκνωσης, ωστόσο αυτό δεν μεταφράζεται σε μειωμένες στεγαστικές ανάγκες. Αντίθετα, ο αριθμός των νοικοκυριών αυξάνεται, καθώς μειώνεται ο μέσος αριθμός ατόμων ανά κατοικία, εξέλιξη που καταγράφεται συστηματικά στις απογραφές πληθυσμού και κατοικιών. Τα μονοπρόσωπα νοικοκυριά και τα νοικοκυριά δύο ατόμων κερδίζουν έδαφος, ενώ το παραδοσιακό οικογενειακό σχήμα των προηγούμενων δεκαετιών υποχωρεί σταδιακά. Η αλλαγή αυτή δεν αφορά μόνο τις νεότερες γενιές, αλλά εμφανίζεται στο σύνολο της κοινωνικής πυραμίδας
Γρίπη 2026 στον post-pandemic κόσμο και οι άγριες οικονομικές της επιπτώσεις
Πριν από το 2020, η γρίπη ήταν το αναμενόμενο κενό στην παραγωγικότητα του χειμώνα. Ένα 3ήμερο εκτός γραφείου, λίγος πυρετός, μια επιστροφή με χαρτομάντιλα στο συρτάρι και το κλασσικό «έλα μωρέ, μια γριπούλα ήταν!». Μετά την πανδημία, η στάση μας άλλαξε. Οι ιοί βρυχώνται πια αγριεμένοι και ούτε ένα φτέρνισμα δεν είναι πια αθώο. Αναλύσεις μεγάλων ασφαλιστικών αγορών δείχνουν ότι οι ημέρες αναρρωτικής άδειας που σχετίζονται με εποχικές λοιμώξεις αυξήθηκαν κατά 22% την περίοδο 2023–2025 σε σχέση με τον μέσο όρο της προηγούμενης δεκαετίας και αυτό για τις εταιρείες, μεταφράζεται σε κόστος με διάρκεια
JUST ONE: Το disruptive μοντέλο executive search που επαναπροσδιορίζει τη στελέχωση στην Ευρώπη
Σε μια αγορά που αλλάζει με ταχύτητα, η JUST ONE χτίζει ένα νέο πλαίσιο στελέχωσης υψηλόβαθμων στελεχών, βασισμένο στην ταχύτητα, τη διαφάνεια και τον πραγματικό επιχειρηματικό αντίκτυπο. Με ευρωπαϊκή παρουσία και ξεκάθαρα disruptive φιλοσοφία, η εταιρεία επαναπροσδιορίζει τον ρόλο του headhunter ως στρατηγικού συνεργάτη. Μιλήσαμε με τον Matthieu Gardaire, Managing Partner της JUST ONE για το όραμα, τη φιλοσοφία και τις προκλήσεις της αγοράς ταλέντων σήμερα, αλλά και για το πώς η τεχνολογία και ο ανθρώπινος παράγοντας μπορούν να συνυπάρξουν δημιουργώντας πραγματική αξία
![]() | ![]() |

















