- THETOTALBUSINESS
- Posts
- Cover Story : Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος: Το οικονομικό αποτύπωμα και οι συσσωρευμένες ζημιές 104 εκ. ευρώ
Cover Story : Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος: Το οικονομικό αποτύπωμα και οι συσσωρευμένες ζημιές 104 εκ. ευρώ
THETOTALBUSINESS
Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος: Το οικονομικό αποτύπωμα και οι συσσωρευμένες ζημιές 104 εκατομμυρίων
Συσσωρευμένες ζημίες και οικονομική στήριξη κατά κύριο λόγο από το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος παρουσιάζει το Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. Οι δωρεές του Ιδρύματος είναι αυτές που διατηρούν ενεργό και λειτουργικό το Κέντρο Πολιτισμού, του οποίου οι συσσωρευμένες ζημίες ξεπερνούν τα 100 εκατομμύρια ευρώ. Ενδιαφέρον παρουσιάζει επίσης το γεγονός, πως παρά το ότι ο ετήσιος τζίρος του 2024 για το Κέντρο Πολιτισμού ήταν 13,83 εκατομμύρια ευρώ, τα έξοδα διοίκησης ήταν 20,76 εκατομμύρια ευρώ
Δρόμο για να φτάσουν στις τράπεζες αναζητούν οι μικροί ξενοδόχοι
Σύμφωνα με όσα είπε στο χθεσινό περιφερειακό συνέδριο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, η πλειοψηφία των ελληνικών επιχειρήσεων είναι non bankable, το 85% των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων αντιμετωπίζει δυσκολία στη χρηματοδότηση, όταν αυτή δεν είναι απαγορευτική. Ο βασικός λόγος είναι ότι οι τράπεζες χρειάζονται υποθήκη ακινήτων και στοιχεία εισοδήματος που δικαιολογούν το ποσό του δανείου. Ο τρόπος που λειτουργούν, όμως, οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν συμβαδίζει πάντα με τις αυστηρές αρχές της εταιρικής διακυβέρνησης, με αποτέλεσμα να μην πληρούν όλα τα κριτήρια των τραπεζών
Startups: Στο επενδυτικό κάδρο μπαίνουν οι ελληνικές HealthTech
Το 2024 το οικοσύστημα της χώρας συνολικά συγκέντρωσε πάνω από 555 εκατ. ευρώ σε περισσότερες από 90 εταιρείες — και πολλοί επενδυτές στρέφονται πλέον προς το HealthTech ως ένα από τα ταχύτερα ανερχόμενα καταστήματα. Σύμφωνα με τα στοιχεία, το 2024 οι επενδύσεις σε startups υγείας αντιστοιχούσαν στο 20% των επενδύσεων του ελληνικού οικοσυστήματος, με την χώρα να εξάγει καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες στον τομέα της υγείας, από AI πλατφόρμες που επιταχύνουν την έρευνα έως κλινικά εργαλεία και διαγνωστικές εφαρμογές
Εγνατία Οδός: Το πλάνο για να «πατήσει γκάζι» προς μια νέα εποχή
Η νέα εποχή της Εγνατίας Οδού δεν αφορά μόνο τον δρόμο αλλά ολόκληρη τη Βόρεια Ελλάδα. Η αναβάθμιση ενός τόσο σημαντικού άξονα δημιουργεί πολλαπλασιαστικά οφέλη για την οικονομία, την κινητικότητα, το τουριστικό προϊόν και τις τοπικές κοινωνίες. Μετά από χρόνια στασιμότητας, έρχεται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο μακράς πνοής που δίνει στην Εγνατία Οδό τη δυνατότητα να λειτουργήσει με τα πρότυπα ενός μεγάλου ευρωπαϊκού αυτοκινητοδρόμου
ΤΕΜΕΣ: Από το ρεκόρ εσόδων στη στρατηγική επέκταση ενός πολυεπίπεδου ομίλου
Το 2024 υπήρξε για την ΤΕΜΕΣ μια χρονιά στο μεταίχμιο ανάμεσα στη λειτουργική ωρίμανση και στη διεύρυνση του αναπτυξιακού της κύκλου. Με το Costa Navarino να παραμένει ο βασικός πυλώνας δραστηριότητας και με την παράλληλη προώθηση μεγάλων έργων σε Αθήνα και Αττική Ριβιέρα, ο όμιλος διαμόρφωσε ένα πλέγμα παρεμβάσεων που ενισχύει τη θέση του στον ελληνικό τουριστικό χάρτη και διευρύνει το επιχειρηματικό του αποτύπωμα. Η χρονιά χαρακτηρίστηκε από ισχυρή αύξηση εσόδων, συνέχιση της επενδυτικής δραστηριότητας και σαφή πρόοδο σε κρίσιμα έργα που θα καθορίσουν τη φυσιογνωμία του ομίλου την επόμενη δεκαετία
Ο κίνδυνος φούσκας της τεχνητής νοημοσύνης
Ο ηγέτης της μεγάλης Silicon Valley, Σουντάρ Πιτσάι, CEO της Alphabet, της μητρικής της Google, το είπε καθαρά σε πρόσφατη συνέντευξη, γύρω από την τρέχουσα επενδυτική έξαρση στην AI πως υπάρχει «μείγμα ορθολογισμού και παραλογισμού». Και όταν ρωτήθηκε αν η Google θα άντεχε ένα τέτοιο σοκ, ο Πιτσάι υπήρξε κατηγορηματικός πως καμία εταιρεία, ακόμη και οι τεχνολογικοί γίγαντες, δεν θα μείνει αλώβητη αν σκάσει η φούσκα. Κι αυτό το σκάσιμο δεν είναι υπερβολή, δεν είναι τρομολαγνεία. Είναι η πιο ρεαλιστική εκδοχή μιας αγοράς που, ήδη, τρελάθηκε
Από το FOMO στο FOFO και η νέα ψυχολογία του να φοβάσαι ακόμη και την αλήθεια
Το FOMO ήταν κάτι σαν μια παγκόσμια διάγνωση πανικού ότι κάτι συμβαίνει ψηφιακά, κάπου αλλού και πρέπει οπωσδήποτε να υπάρχει συμμετοχή. Ένα διεθνές πυρετικό κύμα επιθυμίας, άγχους, υπερδιέγερσης. Από τα πάρτι του Λος Άντζελες ως τα co-working hubs του Βερολίνου και από τις παραλίες του Μπαλί ως τα φασέικα καλοκαιρινά κυνήγια των πανηγυριών , ο φόβος να μη χαθεί μια εμπειρία έγινε μανία. Μια κουλτούρα διαρκούς καταδίωξης, μια κοινωνική εντολή ότι η ζωή πρέπει να καταναλώνεται, όχι να βιώνεται. Μα ήδη, η τεχνολογική μας πια διάθεση περνά στο FOFO, ή fear of finding out, που αποδεικνύεται ακόμη πιο απειλητικό
Frezyderm: Μια χρονιά αντοχής και στοχευμένης ανάπτυξης σε περιβάλλον αυξημένου κόστους
Καθώς η τρέχουσα χρονιά προχωρά στο τέλος της, η διοίκηση συνεχίζει να επικεντρώνει τη στρατηγική της στην ενίσχυση των κατηγοριών που έχουν αποδείξει τη δυναμική τους και στην περαιτέρω διεύρυνση της εξωστρέφειας σε νέες αγορές. Το πλάνο δράσης για το 2025 κινείται γύρω από την αναβάθμιση του παραγωγικού εξοπλισμού, την ενίσχυση των ενεργειών marketing, τον τεχνολογικό εκσυγχρονισμό και την πιο στοχευμένη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού, με στόχο να επιτευχθεί μια σταθερή ισορροπία ανάμεσα στην άμεση επιχειρησιακή απόδοση και στη διατήρηση μιας βιώσιμης μακροπρόθεσμης πορείας
 |  |